Projekt z Funduszy Wyszehradzkich: wyniki badań
Pracownicy Katedry Marketingu realizowali projekt finansowany z Funduszy Wyszehradzkich pt. „Past, present and future challenges of HRM in V4 countries”. Działania wykonywane w ramach projektu koncentrowały się na badaniu unikalnych wyzwań stojących przed krajami wyszehradzkimi (V4) – Polską, Węgrami, Czechami i Słowacją.
Zespół badawczy składał się z pięciu uniwersytetów z krajów V4: Uniwersytet Szczeciński, Szechenyi Istvan University, Silesian University in Opava, Hungarian University of Agriculture and Life Sciences oraz kierujący projektem Matej Bel University. Projekt realizowany był od lutego 2023 roku do końca maja 2024 roku. Podstawowym celem projektu było porównanie działań HR realizowanych przez firmy w krajach V4.
Do kluczowych rezultatów projektu można zaliczyć wyniki badań przeprowadzonych w 2023 roku w ponad dwóch tysiącach firm funkcjonujących w krajach wyszehradzkich. Poniżej znajdują się wybrane wyniki badań nawiązujące do wynagrodzeń i benefitów, które odgrywają kluczową rolę w zarządzaniu zasobami ludzkimi w krajach V4. W regionie tym wynagrodzenia są istotnym elementem motywacyjnym dla pracowników, wpływającym na ich zaangażowanie i satysfakcję z pracy. Firmy z V4 dążą do zaoferowania konkurencyjnych pakietów wynagrodzeń, aby przyciągnąć i zatrzymać utalentowanych pracowników, co jest kluczowe w kontekście rosnącej mobilności zawodowej i niedoboru wykwalifikowanych pracowników.
Wynagrodzenia i benefity odgrywają zatem kluczową rolę w budowaniu konkurencyjności firm w regionie V4, przyciągając talenty i zwiększając zadowolenie oraz produktywność pracowników. W kontekście dynamicznych zmian na rynku pracy, efektywne zarządzanie wynagrodzeniami i benefitami jest nieodzowne dla osiągnięcia sukcesu organizacyjnego.
Poza podstawowym wynagrodzeniem, benefity, takie jak prywatna opieka zdrowotna, karty sportowe, elastyczne godziny pracy, czy możliwości rozwoju zawodowego, są coraz bardziej popularne. Stanowią one istotne uzupełnienie pakietu wynagrodzeń, przyczyniając się do podnoszenia jakości życia pracowników oraz ich lojalności wobec pracodawcy. W krajach V4 rośnie również znaczenie programów work-life balance, które pomagają pracownikom zachować równowagę między życiem zawodowym a prywatnym (zob. wyk. 1 i wyk.2).
Z przeprowadzonych badań wynika, że w regionie V4 bonusy stanowią największą część pakietów wynagrodzeń, osiągając 65,18%. Istnieją jednak znaczące różnice między krajami:
- Węgry: Aż 75,33% organizacji oferuje bonusy, a prawie 80% zapewnia 13. lub 14. pensję. Popularne są również telefony i samochody służbowe, dodatki podróżne, elastyczne godziny pracy, bezpłatne napoje, pokój relaksu, opieka nad dziećmi oraz kursy językowe.
- Słowacja: Wysoki udział w oszczędnościach emerytalnych (39,32%) i dostęp do obiektów sportowych (30,21%). Firmy oferują także zniżki, bezpłatne owoce, masaże oraz możliwości rozwoju hobby.
- Polska: Przoduje w ubezpieczeniach na życie (31,20%) i zdrowotnych (36,40%). Inne benefity mają mniejsze znaczenie.
- Czechy: Wyróżniają się dodatkowymi urlopami. Elastyczne godziny pracy i bezpłatne napoje to popularne benefity, ale korzyści związane z dobrym samopoczuciem, takie jak przestrzeń relaksacyjna (14,62%) i masaże (6,25%), są mniej powszechne.
Warto zwrócić uwagę na różnorodność i specyfikę benefitów w regionie, co może być kluczowe dla zarządzania zasobami ludzkimi i strategii wynagrodzeń w firmach działających na tym obszarze.
Oprac. dr Sandra Misiak-Kwit, dr Małgorzata Wiścicka-Fernando.