może tu
    • 07 KW. 26
    Zaproszenie na wykłady otwarte

    Zaproszenie na wykłady otwarte

    Wydział Ekonomii, Finansów i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego zaprasza na wykłady otwarte. Pierwszy – dotyczący samorządu i gospodarki – odbędzie się 12 kwietnia 2026 roku, a wygłosi go Piotr Krzystek – Prezydent Miasta Szczecin. Z kolei na temat przywództwa i komunikacji w zespole opowie Anna Grygorcewicz.

     

    Wykłady odbędą się 12 kwietnia w Auli Nowej na Wydziale Ekonomii, Finansów i Zarządzania przy ul. Mickiewicza 64. Zostały zorganizowane z inicjatywy kierownictwa studiów podyplomowych MBA.

     

    Program

     

    11:00–13:15 – wykład pt. „Samorząd jako narzędzie wspierające prowadzenie działalności gospodarczej”. Będzie to pierwsza część wystąpienia Piotra Krzystka, w której podzieli się doświadczeniami oraz praktycznymi spostrzeżeniami dotyczącymi roli samorządu w kreowaniu przyjaznych warunków dla przedsiębiorczości i rozwoju lokalnej gospodarki. Drugą część wystąpienia zaplanowano na 10 maja 2026 roku. Będzie to studium przypadków, które skupi się wokół możliwych kierunków rozwoju.

     

    13:30–15:00 – wykład pt. „Jak lider może świadomie zarządzać napięciem w komunikacji?” (podtytuł wykładu: ,,Psychologia skutecznego przywództwa w świetle Process Communication Model®”). Podczas wystąpienia Anna Grygorcewicz  omówi sytuację, w której nawet bardzo kompetentni managerowie czasami tracą wpływ na zaangażowanie ludzi – nie dlatego, że brakuje im wiedzy, lecz dlatego, że komunikują się w sposób niedopasowany do psychologicznego „kanału komunikacji” odbiorcy. Korzystając z Process Communication Model® – narzędzia wykorzystywanego m.in. przez NASA do pracy w warunkach wysokiego napięcia – zostaną pokazane przykłady, jak rozpoznawać różne typy osobowości, ich potrzeby psychologiczne oraz przewidywalne reakcje stresowe. W połączeniu z wnioskami z Analizy Transakcyjnej i podejścia Emerging Change uczestnicy przekonają się, że nieporozumienia i konflikty często zaczynają się znacznie wcześniej niż w momencie samej „trudnej” rozmowy. Spotkanie będzie zaproszeniem do spojrzenia na przywództwo z innej perspektywy – jako umiejętność świadomego dostrajania się do ludzi, zarządzania napięciem w relacjach i tworzenia warunków, w których komunikacja wzmacnia współpracę zamiast uruchamiać mechanizmy obronne.

     

    Udział w wykładach jest bezpłatny. Mamy nadzieję, że spotkanie okaże się inspirujące i dostarczy wielu interesujących wniosków. Serdecznie zapraszamy.

     


     

    Piotr Krzystek – radca prawny, manager, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Szczecińskiego. Ukończył Studium Zarządzania Strategicznego dla Dyrektorów Generalnych Urzędów. Złożył z wynikiem pozytywnym egzamin na członka rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa. W latach 2002–2004 był zastępcą prezydenta miasta Szczecin, od 2006 roku pełni urząd prezydenta. Jest inicjatorem wielu miastotwórczych przedsięwzięć. Uruchomił proces projektowania i wdrażania długoterminowej strategii zarządzania marką miasta Szczecin Floating Garden 2050. Realizuje program inwestycyjny. Od podstaw, we współpracy z lokalnymi przedsiębiorcami, stworzył w Szczecinie nowy segment gospodarki – nowoczesne usługi wsparcia biznesu BPO i ICT, a także specjalne strefy ekonomiczne. W strategii rozwojowej miasta postawił na wsparcie branży morskiej i logistycznej.

     

    Anna Grygorcewicz – trenerka i konsultantka biznesu. Od ponad 20 lat wspiera właścicieli firm i kadrę zarządzającą w rozwoju stylu przywództwa i osiąganiu wyników w zdrowej atmosferze z zachowaniem jakości relacji. Od 13 lat prowadzi firmę DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching z misją dbania o zdrowo rozwijające się organizacje i spójne przywództwo. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu menedżerskiemu w sprzedaży, marketingu i z zespołami rozproszonymi zna wyzwania biznesu, codzienne realia i specyfikę firm oraz zmian społecznych. Specjalizuje się w pracy z zarządami, dyrektorami i menedżerami – szczególnie w momentach przełomu, transformacji, zmiany ról lub wzrostu odpowiedzialności. Pomaga radzić sobie ze stresem, przeciążeniem, budowaniem zaangażowanych zespołów i zaufania w firmie.

     

     

Accessibility Toolbar